近年来，山东鲁泰控股集团党委通过“红色领航、赋能发展”党建品牌创建，把党的政治、组织、群众工作优势转化成了企业的创新、发展和竞争优势，实现了党建工作与生产经营筋脉相连、同频共振，发挥出党建工作在推动企业高质量发展中的“红色引擎”作用。2022年“红色领航、赋能发展”党建品牌获评全国欧宝网页版登录入口_欧宝（中国）优秀品牌。
强根固魂，筑牢“两个维护”的政治思想根基。鲁泰控股集团传承“红色”基因，以政治建设为统领，强化理论武装，坚定政治信念、站稳政治立场、恪守政治原则、把准政治方向，筑牢“两个维护”的政治思想根基。集团公司党委在济宁市市国资委系统率先建立党委（总支）会“第一议题”学习制度。不断强化意识形态建设，在济宁市率先建成集团公司党校、党性教育基地、廉政教育基地、传统文化教育基地、党性体检中心“一校三基地一中心”，“三大基地”全部纳入济宁市党员教育现场教学基地，党性、廉政两大基地入选“灯塔—党建在线”教育资源库，党性教育基地获评山东省党建文化宣教方式创新示范基地、济宁市第七批“爱国主义教育基地”。
固本强基，坚持不懈加强基层组织建设。党的建设根基在基层、重心在基层、活力在基层。鲁泰控股集团党委坚持大抓基层的鲜明导向，健全基层组织，优化组织设置，创新活动方式，扩大基层党的组织覆盖和工作覆盖，为高质量发展提供坚强组织保证。持续推动党建工作责任制和生产经营责任制有效联动，党建考核最终成绩与各企业经营业绩考核成绩进行双向挂钩。建立年初制定党建工作要点、月度工作例会同步安排、季度党建工作评星定级重点推动、半年党建工作考核、年底全面评价考核的党建工作责任落实机制和“两个1%”党建工作保障机制。制定《关于深入推进党的建设与生产经营融合发展的指导意见》，从体制机制、责任落实、目标任务、服务保障、基层治理等方面推进党建与生产经营深度融合。推行“党建+项目建设”工作模式，把支部建在项目上、党旗插在施工现场，使党建引领成为推动项目建设的“助推器”“稳定器”。
从紧从严，压紧压实管党治党的政治责任。全面从严治党是护航国企高质量发展的重要保证。鲁泰控股集团党委始终把管党治党责任扛在肩上、抓在手上，推动全面从严治党不断向纵深发展、向基层和职工群众身边延伸。集团公司和二级、三级党委企业分别成立了纪检监察室，配备专职纪检监察干部；党总支企业纪检监察室与政工部门合署办公，配备专职纪检监察干事。建立落实全面从严治党主体责任、监督责任清单和党委书记、党委委员、纪委书记、纪委委员责任清单。建立“33685”防范机制，拓宽纪检监察领域，将纪检监察落实到企业生产经营的各领域和全过程。开展任前廉政谈话、廉政教育、签订廉政承诺书活动。紧盯重点领域、关键环节，对招投标、人员招聘、竞争上岗等廉政风险易发、多发环节开展专项监督检查。立足抓早抓小、防微杜渐，开展违规公务接待及公款报销费用专项纠治活动和强化内控管理、预防微腐败专项整治活动。
赋能发展，坚定不移推进高质量发展。“红色领航、赋能发展”党建品牌使党的领导作用得到全面加强。实行清单化管理，规范党委参与讨论前置决策机制的运行，健全党委发挥领导作用的组织架构，不断巩固党组织在公司治理结构中的领导地位，不断扩大党组织在职工群众中的影响力和凝聚力。“红色领航、赋能发展”党建品牌的建设，使企业的党建优势不断转化为发展优势，成为推动集团公司高质量发展的“红色引擎”。2020年至2023年，累计实现营业收入221.55亿元，年均增长12.83%；实现利润10.63亿元，年均增长25.29%；上交税费17.43亿元，年均增长14.80%。资产总额、净资产分别从2020年的62.87亿元、24.35亿元，增加到2023年的91.56亿元、35.91亿元，集团公司整体呈现出发展加快、结构优化、质量提升、和谐稳定、风清气正的良好局面。（王来文）
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